永定區(qū)委书记王金福调研國(guó)资國(guó)企工作

　　“如何使國(guó)企发展更稳健，机制更顺畅，作用(yòng)更明显?”带着这一问题，4月12日下午，龙岩市委常委、永定區(qū)委书记王金福前往區(qū)属國(guó)有(yǒu)企业调研，并主持召开國(guó)资國(guó)企工作座谈会。王金福听取了區(qū)國(guó)资局工作开展情况和海发集团、建发集团、文(wén)旅集团企业经营情况汇报，认真了解资产、人员、收支、管理(lǐ)运行及效益等情况，充分(fēn)肯定“三大集团”运营4个月来所取得的经营业绩，对區(qū)属國(guó)有(yǒu)企业发展及國(guó)有(yǒu)资产监管提出要求。

　　王金福指出，國(guó)资國(guó)企改革最核心的要求就是增强國(guó)有(yǒu)企业活力、提升國(guó)有(yǒu)企业效益，國(guó)资管理(lǐ)部门要进一步明确國(guó)资改革和监管工作方向，通过建立完善科(kē)學(xué)的决策和监督机制，逐步实现國(guó)有(yǒu)企业的现代化和专业化治理(lǐ)。

　　就如何推进國(guó)有(yǒu)企业发展，王金福强调，首先，要懂企业。“三大集团”是我區(qū)國(guó)有(yǒu)企业的龙头，能(néng)不能(néng)做好做强做大，关键在于要有(yǒu)个好班子、好队伍和好的带头人。作為(wèi)企业的带头人，要敢于担当，扑下身子，对企业的各项经营状况了如指掌。要以强烈的责任感和使命感投身工作，既成就事业，也成就个人，以实绩获得上级认可(kě)和职工认同。其次，要会管理(lǐ)。“管理(lǐ)出效益。”实现國(guó)有(yǒu)企业的优质管理(lǐ)，让企业有(yǒu)效益、职工有(yǒu)收益，是區(qū)委、區(qū)政府成立“三大集团”的目的之一。要坚持抓班子、带队伍，抓紧完善科(kē)學(xué)合理(lǐ)的制度并抓好落实，坚持用(yòng)制度管人、按制度办事、靠制度管理(lǐ)。要理(lǐ)顺关系，完善法人治理(lǐ)结构，建立现代企业制度。第三，要做好企业。只有(yǒu)先把企业做好了，企业才能(néng)做强。要勇于破解发展的难题、化解发展的矛盾，把资源、资本潜力发挥到最佳，整合利用(yòng)资源，让资源发挥最大效益;要把國(guó)有(yǒu)资产做优良，推进國(guó)有(yǒu)资产保值增值，提高國(guó)有(yǒu)经济竞争力;要完善监管體(tǐ)系，加强内部和外部监督，做到不越位不失位。第四，要加强党建。要按照中央的要求，全面加强國(guó)资國(guó)企党建工作。國(guó)资系统广大党员干部要深刻认识全面从严治党的重大意义，坚持把纪律和规矩挺在前面，做到遵规守纪;集团负责人要认真履行全面从严治党第一责任人职责，管好班子、带好队伍，严格管理(lǐ)、强化监督，坚决防止腐败案件发生和國(guó)有(yǒu)资产流失。

　　區(qū)领导苏贤添、刘元刚、阙启旺和區(qū)委办、财政局、审计局、國(guó)资局等部门负责人参加了调研，并对國(guó)资國(guó)企工作提出了建议意见。