龙岩市永定區(qū)从2017年4月20日起至7月31日，在全區(qū)范围内开展项目建设“到一線(xiàn)、解难题、促进度”百日行动，以解决突破一批项目建设过程中的困难和问题，提速项目建设进度。
据了解，永定區(qū)在全區(qū)重点项目及招商(shāng)引资项目中遴选95个项目(重点项目57个、招商(shāng)项目38个)作為(wèi)“百日行动”的主攻对象，把突破征迁瓶颈、加快审批进度、落实资金保障、紧抓用(yòng)工服務(wù)作為(wèi)主攻制约项目推进的关键要素。要求通过百日行动的集中攻坚，完成固定资产投资30亿元以上，实现签约项目31个以上，实现开工项目19个以上(其中，招商(shāng)项目实现开工7个以上、重点项目实现开工12个以上)，实现竣工项目15个以上，实现征地2000亩以上、房屋拆迁20000平方米以上。百日行动依托“七大会战领域”开展：交通领域完成投资3.52亿元，实现项目竣工1个;能(néng)源领域完成投资1.5亿元;工业科(kē)技领域完成投资10.77亿元，实现项目开工6个、竣工10个;农林水利领域完成投资1.82亿元，实现项目开工1个;社会事业领域完成投资5.57亿元，实现项目开工2个;城建环保领域完成投资0.93亿元，实现项目开工1个;商(shāng)贸服務(wù)领域完成投资6.32亿元，实现项目开工2个、竣工4个。
——签约一批项目。拓展招商(shāng)路径,强化招商(shāng)力量，盯紧盯牢洽谈项目，落实跟踪对接措施，确保签约一批项目、盘活一批存量，為(wèi)全年工作夯实基础。行动期间，完成签约项目31个以上，总投资30亿元以上，其中，产业类项目20个以上。
——开工一批项目。对签约项目实行时间、任務(wù)、责任“三位一體(tǐ)”责任制，确保尽快开工建设，同时制定出具體(tǐ)的进度安排计划和实施措施，定人、定责、定时间，使各项工作见实效。行动期间，完成招商(shāng)项目开工7个以上;重点项目开工12个以上，其中，4月份4个、5月份5个、6月份1个、7月份2个。
——提速一批项目。对项目进行全面梳理(lǐ)，聚焦问题，精准施策，重新(xīn)分(fēn)解细化目标任務(wù)，按照从早从快原则，排出推进时间表，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用(yòng)倒计时的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。行动期间，有(yǒu)效突破一批行动项目存在的困难和问题，完成重点项目投资18亿元。
——竣工一批项目。对已开工正在推进的项目，责任區(qū)领导和责任单位要深入分(fēn)析原因，帮助解决发展过程中遇到的各种问题，使其尽快投产、达产，尽快产生效益。对列入工业技改的项目，要加快引进先进技术、设备和人才，加大技改工作推进力度，进一步提高企业的核心竞争力。行动期间，重点项目建成15个以上，完成投资7亿元以上，其中，5月份3个、6月份6个、7月份6个;完成技改达产项目3个以上，实现投资1.5亿元以上。
為(wèi)确保百日行动顺利开展并取得实效，永定區(qū)成立百日行动工作领导小(xiǎo)组，组長(cháng)由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(cháng)担任，副组長(cháng)由相关區(qū)领导担任。领导小(xiǎo)组下设百日行动办、督查组和考核组。整个行动采取宣传发动、集中攻坚、总结考评三个阶段进行。要求各级各部门深化认识，加强领导，提高百日行动重要性认识，加强百日行动组织领导，强化行动项目的组织领导。分(fēn)線(xiàn)作战，一線(xiàn)推进，各领域会战指挥部按照百日行动总體(tǐ)目标和工作内容要求，结合各会战领域实际，分(fēn)头组织百日行动，制订相应的行动计划，实行挂图作战，对目标进行再分(fēn)解、再细化。突出实效，建章立制，建立一抓到底责任机制、会商(shāng)推进机制、精准梳理(lǐ)问题机制、挂图作战机制、项目建设兼容机制。强化督查，狠抓落实，各会战领域实行“一周一快报”制度，指挥部办公室每周要将本领域项目建设情况上墙，并发布会战专报。區(qū)百日行动办实行“半月一通报”制度。强化考评，兑现奖惩，对百日行动中表现突出的优秀干部，优先评先评优，优先提拔重用(yòng)。对工作不力，任務(wù)欠账多(duō)的单位，对在项目征拆中、在行政审批中暗中使绊、背后作梗的干部，坚决直查快办，严肃问责追责。开展视察，接受监督，组织區(qū)人大代表、政协委员开展视察工作，围绕行动目标开展质询、评议等工作，促进百日行动项目按序时进度推进。注重宣传，造浓氛围，增强广大干部的事业心、责任感、使命感，形成“众志(zhì)成城、合力奋战”的热潮，努力营造“人人关心‘百日行动’、个个支持项目建设”的良好局面。