7月13日至14日，海发集团总经理(lǐ)吴振开率领集团公司综合部、财務(wù)部负责人对集团所属企业进行了工作调研，了解所属企业上半年经营情况，并对下半年重点工作进行部署。
吴振开总经理(lǐ)此次调研先后走访了佳源自来水公司、宏盛物(wù)业管理(lǐ)公司和商(shāng)业总公司，分(fēn)别考察各企业的生产经营情况，对其提出的困难和问题，提出解决思路，并对企业如何加快发展、提质增效提出以下三点要求：
一要把重心放市场拓展上，各项工作要有(yǒu)时间节点，将压力压力传导至每位员工上，确保每件事情有(yǒu)专人落实；
二要管理(lǐ)到位，经营业绩要有(yǒu)所突破，营业额要上，利润更要有(yǒu)所提高，争取能(néng)打一场漂亮“翻身仗”；
三是要对國(guó)有(yǒu)资产监管到位，确保國(guó)有(yǒu)资产保值增值；
四是企业上下要统一思想，凝心聚力，合力攻坚，為(wèi)深化企业改革助力，促进企业長(cháng)遠(yuǎn)稳定发展。
各企业经营管理(lǐ)人员也随同参加了此次调研。