海发集团召开2018年第一季度生产经营工作会议

4月26日上午，集团公司总经理(lǐ)吴振开同志(zhì)主持召开2018年第一季度生产经营工作会议，集团所属企业负责人及本部各部室负责人参加本次会议。

会上，集团公司总经理(lǐ)吴振开同志(zhì)传达了陈荣水區(qū)長(cháng)、蓝富雁副區(qū)長(cháng)调研集团公司指示精神，并提出了几点贯彻意见：一多(duō)多(duō)措并举扎实做好融资工作；二要突出主业，抓好项目攻坚；三要加强制度建设，用(yòng)制度管人管事。

会上，各所属企业负责人汇报了本企业第一季度重点工作开展情况，分(fēn)析了本企业生产经营形式及存在的问题，并提出了下一步工作计划。

集团领导班子分(fēn)别按管理(lǐ)职责对各企业下一步重点工作进行重要部署，并要求各企业一要紧盯目标任務(wù)，主动作為(wèi)；二要坚持问题导向，精准发力；三要规范管理(lǐ)，廉洁自律。

集团总经理(lǐ)吴振开同志(zhì)就对本次会议进行了总结，要求各所属企业要认真分(fēn)析本企业增亏原因，并对下一阶段工作提出了具體(tǐ)要求：一要加强學(xué)习，提升企业经营管理(lǐ)能(néng)力；二要迎难而上，抓住重点突破难点；三要完善制度，提高制度执行力；四要抓好党建，推进党建与发展深度融合。