海发集团召开2021年上半年生产经营形势工作分(fēn)析会

主动作為(wèi)•突出主业

努力打造资本运营高质量发展新(xīn)海发

---海发集团召开

2021年上半年生产经营形势工作分(fēn)析会

7月28日下午，海发集团召开2021年上半年企业生产经营形势分(fēn)析会，集团领导班子成员、所属企业领导班子成员及集团本部全體(tǐ)员工参加了会议。

会上，集团各所属企业、各部室负责人先后汇报了上半年重点工作完成情况，分(fēn)析生产经营形势及存在问题，提出下半年的工作思路、重点项目攻坚措施和经营目标；各分(fēn)管领导对相关工作进行了布置。

会上，张庆安总经理(lǐ)向董事会和参会人员通报了集团上半年生产经营运行情况及下半年工作打算。会议指出，今年以来，集团公司上下坚持以习近平新(xīn)时代中國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，认真贯彻區(qū)委、區(qū)政府“341”产业发展战略的各项决策部署和集团提出的“112+1”发展目标工作要求，对照全年工作目标，坚持稳中求进，坚持创新(xīn)突破，积极做好疫情防控，抓重点、补短板、强弱项，全力推进各项工作落实，取得了较好的成绩，从经济指标来看，基本实现“时间过半，任務(wù)过半”，集团企业总體(tǐ)呈现出“产销取得新(xīn)突破，效益稳中有(yǒu)升，服務(wù)區(qū)域经济社会发展质量稳中趋好”态势。公司主要生产经营指标及重点工作完成情况普遍好于预期，為(wèi)全面完成全年各项任務(wù)目标打下良好基础。

会上，张庆安总经理(lǐ)对下一阶段集团的重点工作提出具體(tǐ)要求：一是肯定成绩，正视问题。上半年取得较好的成绩，但与區(qū)委、區(qū)政府的目标仍有(yǒu)不少差距和问题，部分(fēn)企业没有(yǒu)坚持集团“一盘棋”思想，大局意识不够，担当精神不足，影响集团工作整體(tǐ)推进。二是坚定信心，保持目标定力。要对标对表全年目标任務(wù)，认真梳理(lǐ)分(fēn)析，科(kē)學(xué)研判形势，进一步增强忧患意识、机遇意识，坚定信心，振奋精神，精准施策，保持目标定力，扎扎实实做好下半年各项工作。三是突出重点，狠抓各项工作落实。要上下同心抓项目抓招商(shāng)；要紧盯目标不放松；要健全制度强管理(lǐ)；要全力以赴防风险。四是坚持问题导向，持续抓好巡察整改。要出实招,显担当,克难题,善作為(wèi)。

在听取了参会人员的发言后，吴振开董事長(cháng)对集团上半年开展的工作进行了点评，深刻剖析了管理(lǐ)问题和发展短板，进一步明确今后的发展思路，他(tā)强调：集团要立足一个定位（整合提升永定區(qū)國(guó)有(yǒu)资产资本运营型集团），创新(xīn)发展模式（形成资源资产化、资产资本化、资本证券化），打造三大平台（國(guó)有(yǒu)资产整合优化平台、运营平台、产融对接平台），探索四大功能(néng)（國(guó)有(yǒu)资本调节器、不良资产转化器、优质资产孵化器、國(guó)企改革助推器），力争至2025年，集团总资产规模达300亿元，主體(tǐ)信用(yòng)评级达2A+，1家公司冲刺上市。

此次会议的召开，进一步提升了各企业、各部室的经营管理(lǐ)能(néng)力，為(wèi)集团转型提升发展起到了引导作用(yòng)。